Certificado de maestría en liderazgo

Para mantenerse al día con el ritmo exponencial del cambio y administrar de manera efectiva niveles sin precedentes de incertidumbre y volatilidad, los líderes de hoy deben ser más que estratégicos y visionarios. También necesitan desarrollar las competencias básicas basadas en el carácter para liderar de manera proactiva su esfera de influencia de la manera más ágil, colaborativa y creativa posible. El Programa de Maestría en Liderazgo de NLEAD es administrado por la fundadora de PWEN, Sharise L.Erby, MHA, quien ha estado a la vanguardia del liderazgo durante más de 30 años en el ámbito empresarial, el sector sin fines de lucro, la comunidad religiosa y su esfera personal de influencia.

Potencia tu dominio de liderazgo de siguiente nivel

Dicen que los líderes nacen, no se hacen. Si bien es cierto que algunas personas nacen líderes, algunos líderes nacen en medio de la adversidad. A menudo, las personas sencillas que nunca han tenido un papel de liderazgo se pondrán de pie y tomarán la iniciativa cuando una situación que les importa lo requiera. Un ejemplo sencillo es la crianza de los hijos. Cuando llega un niño, muchos padres descubren habilidades de liderazgo que nunca supieron que existían para guiar y proteger a sus hijos.

Una vez que aprenda las técnicas del verdadero liderazgo e influencia, podrá desarrollar la confianza necesaria para tomar la iniciativa. Cuanta más experiencia tenga actuando como un líder genuino, más fácil será para usted. Nunca es fácil tomar la iniciativa, ya que tendrá que tomar decisiones y enfrentar desafíos, pero puede volverse natural y gratificante.

Al obtener su Certificado de Liderazgo de Siguiente Nivel, a través del programa eLearning de Empoderamiento y Desarrollo de Siguiente Nivel (NLEAD) de PWEN, llevará su dominio de liderazgo al siguiente nivel y se guiará a sí mismo y a los demás de maneras positivas que equivalen al éxito.

Qué esperar y próximos pasos

Obtenga su Certificado de Liderazgo de Siguiente Nivel en solo seis semanas a través de nuestro entorno de capacitación de eLearning, tomará 30 cursos, que demoran aproximadamente una hora cada uno en completarse: ¡30 horas en total!

Después de su inscripción (dentro de las 24 horas), recibirá un correo electrónico con su nombre de usuario y contraseña, todos los cursos son a su propio ritmo para que pueda completar su trabajo de curso en función de su tiempo disponible y luego regresar para continuar justo donde lo dejó.

Si está listo para comenzar, haga clic en el botón Inscribirse y FELICIDADES por su viaje para obtener su Certificado de liderazgo NLEAD Next Level.

* Los socios de PWEN reciben un descuento del 50% en las tarifas de inscripción.

Trabajo de curso y

Esquemas de muestra

Manejo de la ira * Indagación apreciativa * Asertividad y autoconfianza * Planificación de la sucesión empresarial * Pensamiento crítico * Manejo del cambio * Asesoramiento y tutoría * Estrategias de comunicación * Resolución creativa de problemas * Inteligencia emocional * Establecimiento de metas y realización de las cosas * Aumentar su felicidad * Liderazgo e influencia * Manejo de las finanzas personales * Habilidades de negociación * Habilidades de networking * Marca personal * Productividad personal * Hablar en público * Autoliderazgo * Liderazgo de servicio * Inteligencia social * Manejo del estrés * Toma de iniciativa * Desarrollo de confianza y resiliencia * Mujeres en el liderazgo

Ejemplos de esquemas de cursos

Esquema de liderazgo de servicio:

Módulo uno: Introducción

• Rompehielos

• Artículos de limpieza

• El estacionamiento

• Objetivos del taller

Módulo dos: ¿Qué es el liderazgo de servicio?

• Un deseo de servir

• Saber compartir el poder

• Poniendo a los demás primero

• Ayudar a los empleados a crecer

• Caso de estudio

• Módulo dos: Preguntas de repaso

Módulo tres: Prácticas de liderazgo

• Estilo de liderazgo democrático

• Estilo Laissez-Faire

• Predicar con el ejemplo

• Teoría del camino del objetivo

• Caso de estudio

• Módulo tres: preguntas de repaso

Módulo cuatro: Comparta el poder

• Ser empático

• Aprende a delegar

• Su éxito es tu éxito

• Sepa cuando intervenir

• Caso de estudio

• Módulo cuatro: Preguntas de repaso

Módulo cinco: características de un líder servicial

• Habilidades de escuchar

• Poderes persuasivos

• Reconoce oportunidades

• Se relaciona con los empleados

• Caso de estudio

• Módulo cinco: preguntas de repaso

Módulo seis: Barreras para el liderazgo de servicio

• Crítica excesiva

• Haciendo todo usted mismo

• Sentado al margen

• Exigente de los empleados

• Caso de estudio

• Módulo seis: Preguntas de repaso

Módulo siete: Construyendo una comunidad de equipo

• Identificar las necesidades del grupo

• Complementar las habilidades de los miembros

• Crear metas grupales

• Fomentar la comunicación

• Caso de estudio

• Módulo siete: Preguntas de repaso

Módulo ocho: Sea un motivador

• Hágalo desafiante

• Proporcionar recursos

• Solicite la opinión de los empleados

• Ofrecer incentivos

• Caso de estudio

• Módulo ocho: Preguntas de repaso

Módulo nueve: Sea un mentor

• Establecer metas

• Sepa cuándo elogiar o criticar

• Cree un entorno propicio

• Cree una política de puertas abiertas

• Caso de estudio

• Módulo nueve: preguntas de repaso

Módulo diez: Formación de futuros líderes

• Ofrecer orientación y asesoramiento

• Identificar sus conjuntos de habilidades

• Métodos de retroalimentación

• Establecer metas a largo plazo

• Caso de estudio

• Módulo diez: preguntas de repaso

Módulo Once: Autorreflexión

• Mantén un diario

• Identifique sus fortalezas y debilidades

• Identifique sus necesidades

• Creando tus propias metas

• Caso de estudio

• Módulo once: preguntas de repaso

Módulo doce: Conclusión

• Palabras de los sabios

• Revisión de estacionamiento

• Lecciones aprendidas

• Finalización de planes de acción y evaluaciones

Esquema de inteligencia social:

Módulo uno: Introducción

• Artículos de limpieza

• El estacionamiento

• Objetivos del taller

• Asignación previa

• Plan de acción

Módulo dos: Aumente su conciencia de sí mismo

• Eliminar o limitar el autoengaño

• Solicitar comentarios

• Estar abierto al cambio

• Reflexiona sobre tus acciones

• Caso de estudio

• Módulo dos: Preguntas de repaso

Módulo tres: las claves de la empatía

• Escuchar y prestar atención

• No juzgues

• Cambia tu vista

• No muestres emociones falsas

• Caso de estudio

• Módulo tres: preguntas de repaso

Módulo cuatro: escucha activa

• Sintonía

• No saque conclusiones precipitadas

• Cambia tu enfoque

• No descartes los sentimientos

• Caso de estudio

• Módulo cuatro: Preguntas de repaso

Módulo cinco: Perspectiva sobre el comportamiento

• Percepción

• Hechos versus emoción

• Comunicación en línea

• Escuche y vea más

• Caso de estudio

• Módulo cinco: preguntas de repaso

Módulo seis: comunicación interpersonal

• Dar respeto y confianza

• Se consistente

• Siempre mantén la calma

• Observando el lenguaje corporal

• Caso de estudio

• Módulo seis: Preguntas de repaso

Módulo siete: Señales sociales (I)

• Reconocer situaciones sociales

• Los ojos lo tienen

• Señales no verbales

• Señales verbales

• Caso de estudio

• Módulo siete: Preguntas de repaso

Módulo ocho: Señales sociales (II)

• Espectro de señales

• Revisar y reflexionar

• Ser adaptable y flexible

• Espacio personal

• Caso de estudio

• Módulo ocho: Preguntas de repaso

Módulo Nueve: Habilidades de conversación

• Eventos actuales

• Temas de conversación

• Señales a tener en cuenta

• Preste atención a las personas

• Caso de estudio

• Módulo nueve: preguntas de repaso

Módulo diez: lenguaje corporal

• Sea consciente de sus movimientos

• No es lo que dices, es como lo dices

• Abierto vs. Lenguaje corporal cerrado

• Comunicarse con el poder

• Caso de estudio

• Módulo diez: preguntas de repaso

Módulo Once: Establecimiento de una buena relación

• Toma la carretera principal

• Olvídate de ti mismo

• Recordando a la gente

• Haz buenas preguntas

• Caso de estudio

• Módulo once: preguntas de repaso

Módulo doce: Conclusión

• Palabras de los sabios

• Revisión de estacionamiento

• Lecciones aprendidas

• Finalización de planes de acción y evaluaciones