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Empoderar ~ Alentar ~ Equipar ~ Elevar
Certificado de maestría en liderazgo

Para mantenerse al día con el ritmo exponencial del cambio y administrar de manera efectiva niveles sin precedentes de incertidumbre y volatilidad, los líderes de hoy deben ser más que estratégicos y visionarios. También necesitan desarrollar las competencias básicas basadas en el carácter para liderar de manera proactiva su esfera de influencia de la manera más ágil, colaborativa y creativa posible. El Programa de Maestría en Liderazgo de NLEAD es administrado por la fundadora de PWEN, Sharise L.Erby, MHA, quien ha estado a la vanguardia del liderazgo durante más de 30 años en el ámbito empresarial, el sector sin fines de lucro, la comunidad religiosa y su esfera personal de influencia.

Potencia tu dominio de liderazgo de siguiente nivel
Dicen que los líderes nacen, no se hacen. Si bien es cierto que algunas personas nacen líderes, algunos líderes nacen en medio de la adversidad. A menudo, las personas sencillas que nunca han tenido un papel de liderazgo se pondrán de pie y tomarán la iniciativa cuando una situación que les importa lo requiera. Un ejemplo sencillo es la crianza de los hijos. Cuando llega un niño, muchos padres descubren habilidades de liderazgo que nunca supieron que existían para guiar y proteger a sus hijos.
Una vez que aprenda las técnicas del verdadero liderazgo e influencia, podrá desarrollar la confianza necesaria para tomar la iniciativa. Cuanta más experiencia tenga actuando como un líder genuino, más fácil será para usted. Nunca es fácil tomar la iniciativa, ya que tendrá que tomar decisiones y enfrentar desafíos, pero puede volverse natural y gratificante.
Al obtener su Certificado de Liderazgo de Siguiente Nivel, a través del programa eLearning de Empoderamiento y Desarrollo de Siguiente Nivel (NLEAD) de PWEN, llevará su dominio de liderazgo al siguiente nivel y se guiará a sí mismo y a los demás de maneras positivas que equivalen al éxito.
Qué esperar y próximos pasos

Obtenga su Certificado de Liderazgo de Siguiente Nivel en solo seis semanas a través de nuestro entorno de capacitación de eLearning, tomará 30 cursos, que demoran aproximadamente una hora cada uno en completarse: ¡30 horas en total!
Después de su inscripción (dentro de las 24 horas), recibirá un correo electrónico con su nombre de usuario y contraseña, todos los cursos son a su propio ritmo para que pueda completar su trabajo de curso en función de su tiempo disponible y luego regresar para continuar justo donde lo dejó.
Si está listo para comenzar, haga clic en el botón Inscribirse y FELICIDADES por su viaje para obtener su Certificado de liderazgo NLEAD Next Level.
* Los socios de PWEN reciben un descuento del 50% en las tarifas de inscripción.
Trabajo de curso y
Esquemas de muestra
Manejo de la ira * Indagación apreciativa * Asertividad y autoconfianza * Planificación de la sucesión empresarial * Pensamiento crítico * Manejo del cambio * Asesoramiento y tutoría * Estrategias de comunicación * Resolución creativa de problemas * Inteligencia emocional * Establecimiento de metas y realización de las cosas * Aumentar su felicidad * Liderazgo e influencia * Manejo de las finanzas personales * Habilidades de negociación * Habilidades de networking * Marca personal * Productividad personal * Hablar en público * Autoliderazgo * Liderazgo de servicio * Inteligencia social * Manejo del estrés * Toma de iniciativa * Desarrollo de confianza y resiliencia * Mujeres en el liderazgo

Ejemplos de esquemas de cursos
Esquema de liderazgo de servicio:
Módulo uno: Introducción
Rompehielos
Artículos de limpieza
El estacionamiento
Objetivos del taller
Módulo dos: ¿Qué es el liderazgo de servicio?
Un deseo de servir
Saber compartir el poder
Poniendo a los demás primero
Ayudar a los empleados a crecer
Caso de estudio
Módulo dos: Preguntas de repaso
Módulo tres: Prácticas de liderazgo
Estilo de liderazgo democrático
Estilo Laissez-Faire
Predicar con el ejemplo
Teoría del camino del objetivo
Caso de estudio
Módulo tres: preguntas de repaso
Módulo cuatro: Comparta el poder
Ser empático
Aprende a delegar
Su éxito es tu éxito
Sepa cuando intervenir
Caso de estudio
Módulo cuatro: Preguntas de repaso
Módulo cinco: características de un líder servicial
Habilidades de escuchar
Poderes persuasivos
Reconoce oportunidades
Se relaciona con los empleados
Caso de estudio
Módulo cinco: preguntas de repaso
Módulo seis: Barreras para el liderazgo de servicio
Crítica excesiva
Haciendo todo usted mismo
Sentado al margen
Exigente de los empleados
Caso de estudio
Módulo seis: Preguntas de repaso
Módulo siete: Construyendo una comunidad de equipo
Identificar las necesidades del grupo
Complementar las habilidades de los miembros
Crear metas grupales
Fomentar la comunicación
Caso de estudio
Módulo siete: Preguntas de repaso
Módulo ocho: Sea un motivador
Hágalo desafiante
Proporcionar recursos
Solicite la opinión de los empleados
Ofrecer incentivos
Caso de estudio
Módulo ocho: Preguntas de repaso
Módulo nueve: Sea un mentor
Establecer metas
Sepa cuándo elogiar o criticar
Cree un entorno propicio
Cree una política de puertas abiertas
Caso de estudio
Módulo nueve: preguntas de repaso
Módulo diez: Formación de futuros líderes
Ofrecer orientación y asesoramiento
Identificar sus conjuntos de habilidades
Métodos de retroalimentación
Establecer metas a largo plazo
Caso de estudio
Módulo diez: preguntas de repaso
Módulo Once: Autorreflexión
Mantén un diario
Identifique sus fortalezas y debilidades
Identifique sus necesidades
Creando tus propias metas
Caso de estudio
Módulo once: preguntas de repaso
Módulo doce: Conclusión
Palabras de los sabios
Revisión de estacionamiento
Lecciones aprendidas
Finalización de planes de acción y evaluaciones
Esquema de inteligencia social:
Módulo uno: Introducción
Artículos de limpieza
El estacionamiento
Objetivos del taller
Asignación previa
Plan de acción
Módulo dos: Aumente su conciencia de sí mismo
Eliminar o limitar el autoengaño
Solicitar comentarios
Estar abierto al cambio
Reflexiona sobre tus acciones
Caso de estudio
Módulo dos: Preguntas de repaso
Módulo tres: las claves de la empatía
Escuchar y prestar atención
No juzgues
Cambia tu vista
No muestres emociones falsas
Caso de estudio
Módulo tres: preguntas de repaso
Módulo cuatro: escucha activa
Sintonía
No saque conclusiones precipitadas
Cambia tu enfoque
No descartes los sentimientos
Caso de estudio
Módulo cuatro: Preguntas de repaso
Módulo cinco: Perspectiva sobre el comportamiento
Percepción
Hechos versus emoción
Comunicación en línea
Escuche y vea más
Caso de estudio
Módulo cinco: preguntas de repaso
Módulo seis: comunicación interpersonal
Dar respeto y confianza
Se consistente
Siempre mantén la calma
Observando el lenguaje corporal
Caso de estudio
Módulo seis: Preguntas de repaso
Módulo siete: Señales sociales (I)
Reconocer situaciones sociales
Los ojos lo tienen
Señales no verbales
Señales verbales
Caso de estudio
Módulo siete: Preguntas de repaso
Módulo ocho: Señales sociales (II)
Espectro de señales
Revisar y reflexionar
Ser adaptable y flexible
Espacio personal
Caso de estudio
Módulo ocho: Preguntas de repaso
Módulo Nueve: Habilidades de conversación
Eventos actuales
Temas de conversación
Señales a tener en cuenta
Preste atención a las personas
Caso de estudio
Módulo nueve: preguntas de repaso
Módulo diez: lenguaje corporal
Sea consciente de sus movimientos
No es lo que dices, es como lo dices
Abierto vs. Lenguaje corporal cerrado
Comunicarse con el poder
Caso de estudio
Módulo diez: preguntas de repaso
Módulo Once: Establecimiento de una buena relación
Toma la carretera principal
Olvídate de ti mismo
Recordando a la gente
Haz buenas preguntas
Caso de estudio
Módulo once: preguntas de repaso
Módulo doce: Conclusión
Palabras de los sabios
Revisión de estacionamiento
Lecciones aprendidas
Finalización de planes de acción y evaluaciones